Компания GRS
выбраластруктуру холдинга для того, чтобы
регулировать и развивать широкую область
деятельности. Внутренная, матричная структура
менеджмента дает наилучшие
результаты
наряду с функциями для принятия решения в бэк-офисе.
Структура
Функции
Совет директоров
/
Наблюдательный Совет
5 постоянных
членов
-
Стратегические решения
-
Назначение / смещение
Правления
-
Создание филиалов
- Кадровый менеджмент
Правления
Правление
7 директоров
-
Финансовый менеджмент,
Управление продажами,
Юридический и кадровый менеджмент
-
Внешний коммуникационный
менеджмент
- Назначение директоров и
руководителей отделов филиалов
- Составление отчетов для
Совета Директоров
Комитет Групп по торговым маркам
3 директора по торговым маркам
-
Маркетинг и Коммуникация
-
Контроль за основной отчетностью
-
Составление отчетов для Правления
Филиал
1 Директор филиала
Администрация
Производственные отделы
-
Административный менеджмент
-
Управление продажами
-
Управление производством
-Составление
отчетов для Директоров по торговым маркам
